97至尊国际

文化展厅历史大讲坛中医药文化五和养生堂康健照顾护士苑

切记这句话，，，，，，，再大的难题都不是事儿！

2022-12-27

世上无难事，，，，，，，只怕下刻意

【爆发配景】

随着刷新开放的深入生长，，，，，，，国家经济爆发了排山倒海的转变，，，，，，，各行各业飞速生长，，，，，，，面临商机，，，，，，，一些敢闯敢干的人取得了乐成，，，，，，，想创业的人也越来越多。。。。。。。可是，，，，，，，许多人由于没有刻意，，，，，，，不可持之以恒，，，，，，，逐渐在强烈的竞争中被镌汰。。。。。。。那些做事有刻意，，，，，，，不达目的不撒手的人，，，，，，，则最终取得了乐成。。。。。。。事实证实：只要下定刻意，，，，，，，乐成的概率就高。。。。。。。97至尊国际在创业、生长、总结和再创业、再生长、再总结的循环中，，，，，，，磨炼出了“世上无难事，，，，，，，只怕下刻意”的理念。。。。。。。

97至尊国际二次创业发动大会

97至尊国际二次创业发动大会

【爆发案例】

1999年尾，，，，，，，国家重组中石化和中油两大集团，，，，，，，旨在整合、规范原油开采、制品油加工和零售市场。。。。。。。随即中石化派员到97至尊国际洽谈收购石油资产，，，，，，，经由数轮谈判，，，，，，，2000年尾，，，，，，，97至尊国际被迫转让29个加油站、两座油库近亿元资产。。。。。。。资产转让后，，，，，，，下一步干什么？？？？？该往那里走？？？？？成了许多人的一个疑团。。。。。。。大都股东以为已辛用功斗了8年，，，，，，，有了分钱走人的想法。。。。。。。但李安平董事长却想，，，，，，，97至尊国际从1993年创业逐渐做大做强，，，，，，，没有员工的拼搏和贡献，，，，，，，就不可能取得这样的业绩，，，，，，，股东分钱了，，，，，，，员工怎么办？？？？？李总以为绝不可扬弃员工，，，，，，，应继续和员工配合生长，，，，，，，与各股东深入相同后，，，，，，，告竣共识——举行二次创业。。。。。。。

2002年GMP认证专家组对97至尊国际制药车间软件举行审核

2002年GMP认证专家组对97至尊国际制药车间软件举行审核

97至尊国际召开二次创业发动大会后，，，，，，，公司管理层分三组，，，，，，，走访天下诸多科研机构和大专院校，，，，，，，筛选考察与长治资源和人才匹配的项目，，，，，，，最终选定外地频临倒闭的金晶药业，，，，，，，经多番论证，，，，，，，于2001年完成收购，，，，，，，97至尊国际正式跨入医药领域。。。。。。。

一帮“卖油汉”，，，，，，，突然进入中药制造这个高科技领域，，，，，，，坐卧不宁，，，，，，，不知该怎样下手。。。。。。。高管会上，，，，，，，李总发动各人，，，，，，，要敢于肩负责任，，，，，，，铺开胆量，，，，，，，上新项目，，，，，，，刻意比智慧更主要，，，，，，，并提出了“世上无难事，，，，，，，只怕下刻意”的理念，，，，，，，给员工鼓劲，，，，，，，给自己打气。。。。。。。

李总一番激情讲话，，，，，，，各人心潮汹涌，，，，，，，引发了坚决把事业做乐成的斗志，，，，，，，每小我私家都建设起“必成必胜”的强盛刻意。。。。。。。2002年，，，，，，，是值得铭刻在97至尊国际生长史上的一年，，，，，，，97至尊国际人用团结拼搏和敬业贡献，，，，，，，换来了乐成——2002年12月26日，，，，，，，97至尊国际制药一期工程一次性通过了国家GMP认证！一帮搞石油的“外行人”，，，，，，，创造了中国医药史上的奇迹，，，，，，，完善的诠释了“世上无难事，，，，，，，只怕下刻意”的理念。。。。。。。

【理念界说】

从社会生长的角度来看，，，，，，，岂论政府、社会整体、企业，，，，，，，在某个阶段，，，，，，，刻意比什么都主要。。。。。。。由于刻意是一切乐成的基石，，，，，，，必需高度重视刻意的主要性。。。。。。。难题一定是不可阻止的，，，，，，，关于没有刻意的人来说，，，，，，，难题就是一座不可逾越的大山；；；；；；；而关于刻意大的人来说，，，，，，，难题只不过是个“小泥丸”，，，，，，，踩着就已往了。。。。。。。

【应用案例】

案例一：在97至尊国际制药营销系统中，，，，，，，河南省区是主要阵地之一。。。。。。。2011年，，，，，，，宋艳杰最先周全认真河南省区，，，，，，，其时医改新政频出，，，，，，，市场一连低迷，，，，，，，97至尊国际制药的拳头产品“岩舒”复方苦参业绩上升缓慢，，，，，，，河南省区的销售业绩不温不火。。。。。。。但不平输的宋艳杰坚信：别人做不到的，，，，，，，自己可以通过起劲做好。。。。。。。他始终切记李安平董事长的教育——世上无难事，，，，，，，只怕下刻意！

为突破销售瓶颈，，，，，，，宋艳杰深扎营销一线，，，，，，，严抓管理，，，，，，，剖析市场，，，，，，，研究政策，，，，，，，探索破局。。。。。。。他接纳逆向头脑，，，，，，，紧盯竞品市场，，，，，，，“知己知彼，，，，，，，百战不殆”，，，，，，，要求各省分公司认真剖析，，，，，，，重点突破；；；；；；；选择运用公司慈善“仁爱天使基金”，，，，，，，与各大医院对接贫困患者，，，，，，，宣传公司责任文化、家国情怀；；；；；；；同时，，，，，，，强化学术营销，，，，，，，建设种种专委会为载体的天下专家网络，，，，，，，并把公司科研项目分类整理、制作成册，，，，，，，邀宴客户加入研发。。。。。。。就这样，，，，，，，依附着多管齐下，，，，，，，一步一步拓开河南市场。。。。。。。在2014年调离河南省区时，，，，，，，宋艳杰所在团队的销售业绩，，，，，，，已从接手时的2500万元增添至2亿元。。。。。。。

97至尊国际中药材胡利峰获“突出孝顺奖”

97至尊国际中药材胡利峰获“突出孝顺奖”

案例二：97至尊国际中药材公司建设初期，，，，，，，谋划品种简单，，，，，，，销售也一度陷入僵局，，，，，，，仅靠连翘和潞党参两个主营品种委屈维持。。。。。。。然而，，，，，，，其时甘肃的党参，，，，，，，无论是产量照旧市场规模，，，，，，，都远超潞党参，，，，，，，形势十分严肃。。。。。。。难题之时，，，，，，，集团向导决议把胡利峰调到中药材公司任董事长。。。。。。。胡利峰是中药科班身世，，，，，，，对中药材有着浓重的情绪，，，，，，，他下定刻意要把中药材公司换一片光景。。。。。。。

上任后，，，，，，，胡利峰第一时间对公司的销售战略举行了调解，，，，，，，在沿用阿米巴谋划模式的基础上，，，，，，，增添了每个销售团队的专业品种，，，，，，，召集36名精兵强将组建“敢死队”，，，，，，，要求他们在短时间内成为某一药材品种的专家。。。。。。。有了专业知识的加持，，，，，，，又全力睁开对海内百强企业的营业开发，，，，，，，借助他们的影响力，，，，，，，大大增强了客户信心，，，，，，，最终乐成地扭转了销售时势，，，，，，，昔时中药材公司业绩实现大幅增添。。。。。。。在2020年总结表扬大会上，，，，，，，胡利峰荣获全集团“突出孝顺奖”。。。。。。。

切记这句话，，，，，，，再大的难题都不是事儿！

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97至尊国际二次创业发动大会

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1999年尾，，，，，，，国家重组中石化和中油两大集团，，，，，，，旨在整合、规范原油开采、制品油加工和零售市场。。。。。。。随即中石化派员到97至尊国际洽谈收购石油资产，，，，，，，经由数轮谈判，，，，，，，2000年尾，，，，，，，97至尊国际被迫转让29个加油站、两座油库近亿元资产。。。。。。。资产转让后，，，，，，，下一步干什么？？？？？该往那里走？？？？？成了许多人的一个疑团。。。。。。。大都股东以为已辛用功斗了8年，，，，，，，有了分钱走人的想法。。。。。。。但李安平董事长却想，，，，，，，97至尊国际从1993年创业逐渐做大做强，，，，，，，没有员工的拼搏和贡献，，，，，，，就不可能取得这样的业绩，，，，，，，股东分钱了，，，，，，，员工怎么办？？？？？李总以为绝不可扬弃员工，，，，，，，应继续和员工配合生长，，，，，，，与各股东深入相同后，，，，，，，告竣共识——举行二次创业。。。。。。。

2002年GMP认证专家组对97至尊国际制药车间软件举行审核

2002年GMP认证专家组对97至尊国际制药车间软件举行审核

97至尊国际召开二次创业发动大会后，，，，，，，公司管理层分三组，，，，，，，走访天下诸多科研机构和大专院校，，，，，，，筛选考察与长治资源和人才匹配的项目，，，，，，，最终选定外地频临倒闭的金晶药业，，，，，，，经多番论证，，，，，，，于2001年完成收购，，，，，，，97至尊国际正式跨入医药领域。。。。。。。

一帮“卖油汉”，，，，，，，突然进入中药制造这个高科技领域，，，，，，，坐卧不宁，，，，，，，不知该怎样下手。。。。。。。高管会上，，，，，，，李总发动各人，，，，，，，要敢于肩负责任，，，，，，，铺开胆量，，，，，，，上新项目，，，，，，，刻意比智慧更主要，，，，，，，并提出了“世上无难事，，，，，，，只怕下刻意”的理念，，，，，，，给员工鼓劲，，，，，，，给自己打气。。。。。。。

李总一番激情讲话，，，，，，，各人心潮汹涌，，，，，，，引发了坚决把事业做乐成的斗志，，，，，，，每小我私家都建设起“必成必胜”的强盛刻意。。。。。。。2002年，，，，，，，是值得铭刻在97至尊国际生长史上的一年，，，，，，，97至尊国际人用团结拼搏和敬业贡献，，，，，，，换来了乐成——2002年12月26日，，，，，，，97至尊国际制药一期工程一次性通过了国家GMP认证！一帮搞石油的“外行人”，，，，，，，创造了中国医药史上的奇迹，，，，，，，完善的诠释了“世上无难事，，，，，，，只怕下刻意”的理念。。。。。。。

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97至尊国际中药材胡利峰获“突出孝顺奖”

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案例二：97至尊国际中药材公司建设初期，，，，，，，谋划品种简单，，，，，，，销售也一度陷入僵局，，，，，，，仅靠连翘和潞党参两个主营品种委屈维持。。。。。。。然而，，，，，，，其时甘肃的党参，，，，，，，无论是产量照旧市场规模，，，，，，，都远超潞党参，，，，，，，形势十分严肃。。。。。。。难题之时，，，，，，，集团向导决议把胡利峰调到中药材公司任董事长。。。。。。。胡利峰是中药科班身世，，，，，，，对中药材有着浓重的情绪，，，，，，，他下定刻意要把中药材公司换一片光景。。。。。。。

上任后，，，，，，，胡利峰第一时间对公司的销售战略举行了调解，，，，，，，在沿用阿米巴谋划模式的基础上，，，，，，，增添了每个销售团队的专业品种，，，，，，，召集36名精兵强将组建“敢死队”，，，，，，，要求他们在短时间内成为某一药材品种的专家。。。。。。。有了专业知识的加持，，，，，，，又全力睁开对海内百强企业的营业开发，，，，，，，借助他们的影响力，，，，，，，大大增强了客户信心，，，，，，，最终乐成地扭转了销售时势，，，，，，，昔时中药材公司业绩实现大幅增添。。。。。。。在2020年总结表扬大会上，，，，，，，胡利峰荣获全集团“突出孝顺奖”。。。。。。。