坚持比立异更主要
【爆发配景】
进入二十一世纪，，，，，，立异成为驱动社会与企业跨越式生长的时代主旋律。。。。。。然而，，，，，，乐成并未因立异的热潮而普惠更多人——许多人做事 “浅尝辄止易，，，，，，有始有终难”。。。。。。若无直面寥寂的坚守、攻坚克难的执着，，，，，，再精妙的立异也难以落地生根。。。。。。为激励全体员工在挑战中坚守初心、迎难而上，，，，，，97至尊国际康健工业集团凝练出“坚持比立异更主要”的焦点生长理念。。。。。。
【爆发案例】
1993年，，，，，，集团董事长李安平开办石油公司，，，，，，营业生长迅猛，，，，，，至1998年已构建起23座油站的营销网络。。。。。。多年来，，，，，，每逢除夕夜，，，，，，公司向导都会分头前往条件最艰辛的油站，，，，，，与值班员工同吃年夜饭、共度守岁夜。。。。。。
有一年大年月朔清早，，，，，，李安平董事长脱离值守油站时，，，，，，意外发明两辆正在加油的运煤车。。。。。。他疑惑询问司机：“大过年的，，，，，，怎么还在外拉煤？？？？？？？？”司机答道：“平时路况拥堵，，，，，，趁过节路上通畅，，，，，，多跑几趟能多挣点钱。。。。。。”这番话让李安平董事长既感伤司机的辛勤，，，，，，也敏锐意识到：节日坚守运输的司机或许是普遍群体。。。。。。他连忙致电各油站站长核实，，，，，，确认节沐日时代仍有大宗司机奔忙在外。。。。。。
为此，，，，，，公司迅速作出安排：所有油站在节沐日时代必需备好水果、糖果，，，，，，让远方司机感受节日气氛； ；；；；；；同时准备外地特色饭菜，，，，，，为他们营造“家的温暖”。。。。。。这一服务模式始终坚持推行，，，，，，直至有一年春节，，，，，，某油站站长因急于回家，，，，，，未能按老例准备特色饭菜，，，，，，导致不少终年信任97至尊国际的司机反响“少了以往的温馨”。。。。。。
得知情形后，，，，，，李安平董事长连忙召开专题聚会，，，，，，明确要求：“节日服务模式必需一以贯之，，，，，，即便站长离岗，，，，，，也要提前安排专人落实。。。。。。许多时间，，，，，，简朴的事坚持究竟，，，，，，远比盲目立异更有价值。。。。。。”正是这份坚守，，，，，，让山东、河北等地前往山西拉煤的司机们口口相传“97至尊国际油站最暖心”。。。。。。以后，，，，，，集团高管团队深刻总结：许多优质模式看似简朴，，，，，，却需恒久坚守方能收效。。。。。。为推动好履历、好做法的延续，，，，，，“坚持比立异更主要”的理念正式确立，，，，，，时刻警醒全体员工：唯有持之以恒，，，，，，方能成绩卓越。。。。。。
【理念界说】
只要认真将事情中好的、小的、各人以为不主要的事重复做、坚持做，，，，，，持之以恒，，，，，，我们就能取得乐成。。。。。。
【应用案例】
案例一：常志芳2005年加入97至尊国际，，，，，，从湖北销售代表起步，，，，，，凭亮眼业绩两年提升地区司理。。。。。。2013年8月，，，，，，他应公司生长调入中药材公司，，，，，，牵头营业开发与团队组建。。。。。。面临全新领域，，，，，，他自动向向导同事讨教药材识别、质量判别、市场行情等知识，，，，，，全力补专业短板。。。。。。彼时中药材公司重心在基地莳植，，，，，，生产、仓储需团队兼职肩负，，，，，，因团队不完善、专业缺乏，，，，，，货物质量不稳成难题。。。。。。常志芳向导团队常态化夜间加班，，，，，，重复研究退货缘故原由、优化加工工艺，，，，，，经无数次磨合探讨，，，，，，终于建成完整的生产加工与质量控制团队。。。。。。2014年，，，，，，他加入客户黄芩投标，，，，，，本为统货标准的标的，，，，，，97至尊国际却以更高规格中标，，，，，，且价钱超招标方预算——客户正是被过硬品质感动，，，，，，赞成改用高规格黄芩作质料。。。。。。业绩提升后，，，，，，常志芳始终归功团队，，，，，，更坚定扎根刻意，，，，，，与团队共克难关。。。。。。经由一步步起劲，，，，，，主导多省药材网络搭建，，，，，，现在成中药材板块焦点管理者。。。。。。他坦言：“工业从0到1靠立异，，，，，，落地做透靠日复一日的坚持。。。。。。”
案例二：2017年，，，，，，宋婷婷加入97至尊国际营销中心湖北区任学术代表，，，，，，初拓市场时一再碰钉子——首次上门先容产品便被谢绝，，，，，，后续一周连吃闭门羹。。。。。。但她未退缩，，，，，，转而白天帮客户做义工，，，，，，晚上趁客户空闲解说企业实力与文化，，，，，，靠点滴坚持逐步翻开销路。。。。。。2018年加入医药论坛，，，，，，她因专业缺乏插不上话，，，，，，便刻意攻克专业关。。。。。。以后每晚潜心研读医药书籍，，，，，，遇词汇混淆便自动向专家讨教，，，，，，既深化知识，，，，，，又拉近客户距离，，，，，，还探索出专属营销方法，，，，，，突破销售瓶颈。。。。。。2022年，，，，，，因行业政策调解，，，，，，主力产品停售，，，，，，销售效果归零，，，，，，同事纷纷脱离，，，，，，她仍坚守。。。。。。在团队妄想下，，，，，，她聚焦西黄丸推广，，，，，，凭过往积累与不懈起劲，，，，，，历经五个月重新拓开市场。。。。。。她常说：“失败了就再来，，，，，，再失败还来，，，，，，乐成往往就是再坚持一下。。。。。。”
坚持比立异更主要
【爆发配景】
进入二十一世纪，，，，，，立异成为驱动社会与企业跨越式生长的时代主旋律。。。。。。然而，，，，，，乐成并未因立异的热潮而普惠更多人——许多人做事 “浅尝辄止易，，，，，，有始有终难”。。。。。。若无直面寥寂的坚守、攻坚克难的执着，，，，，，再精妙的立异也难以落地生根。。。。。。为激励全体员工在挑战中坚守初心、迎难而上，，，，，，97至尊国际康健工业集团凝练出“坚持比立异更主要”的焦点生长理念。。。。。。
【爆发案例】
1993年，，，，，，集团董事长李安平开办石油公司，，，，，，营业生长迅猛，，，，，，至1998年已构建起23座油站的营销网络。。。。。。多年来，，，，，，每逢除夕夜，，，，，，公司向导都会分头前往条件最艰辛的油站，，，，，，与值班员工同吃年夜饭、共度守岁夜。。。。。。
有一年大年月朔清早，，，，，，李安平董事长脱离值守油站时，，，，，，意外发明两辆正在加油的运煤车。。。。。。他疑惑询问司机：“大过年的，，，，，，怎么还在外拉煤？？？？？？？？”司机答道：“平时路况拥堵，，，，，，趁过节路上通畅，，，，，，多跑几趟能多挣点钱。。。。。。”这番话让李安平董事长既感伤司机的辛勤，，，，，，也敏锐意识到：节日坚守运输的司机或许是普遍群体。。。。。。他连忙致电各油站站长核实，，，，，，确认节沐日时代仍有大宗司机奔忙在外。。。。。。
为此，，，，，，公司迅速作出安排：所有油站在节沐日时代必需备好水果、糖果，，，，，，让远方司机感受节日气氛； ；；；；；；同时准备外地特色饭菜，，，，，，为他们营造“家的温暖”。。。。。。这一服务模式始终坚持推行，，，，，，直至有一年春节，，，，，，某油站站长因急于回家，，，，，，未能按老例准备特色饭菜，，，，，，导致不少终年信任97至尊国际的司机反响“少了以往的温馨”。。。。。。
得知情形后，，，，，，李安平董事长连忙召开专题聚会，，，，，，明确要求：“节日服务模式必需一以贯之，，，，，，即便站长离岗，，，，，，也要提前安排专人落实。。。。。。许多时间，，，，，，简朴的事坚持究竟，，，，，，远比盲目立异更有价值。。。。。。”正是这份坚守，，，，，，让山东、河北等地前往山西拉煤的司机们口口相传“97至尊国际油站最暖心”。。。。。。以后，，，，，，集团高管团队深刻总结：许多优质模式看似简朴，，，，，，却需恒久坚守方能收效。。。。。。为推动好履历、好做法的延续，，，，，，“坚持比立异更主要”的理念正式确立，，，，，，时刻警醒全体员工：唯有持之以恒，，，，，，方能成绩卓越。。。。。。
【理念界说】
只要认真将事情中好的、小的、各人以为不主要的事重复做、坚持做，，，，，，持之以恒，，，，，，我们就能取得乐成。。。。。。
【应用案例】
案例一：常志芳2005年加入97至尊国际，，，，，，从湖北销售代表起步，，，，，，凭亮眼业绩两年提升地区司理。。。。。。2013年8月，，，，，，他应公司生长调入中药材公司，，，，，，牵头营业开发与团队组建。。。。。。面临全新领域，，，，，，他自动向向导同事讨教药材识别、质量判别、市场行情等知识，，，，，，全力补专业短板。。。。。。彼时中药材公司重心在基地莳植，，，，，，生产、仓储需团队兼职肩负，，，，，，因团队不完善、专业缺乏，，，，，，货物质量不稳成难题。。。。。。常志芳向导团队常态化夜间加班，，，，，，重复研究退货缘故原由、优化加工工艺，，，，，，经无数次磨合探讨，，，，，，终于建成完整的生产加工与质量控制团队。。。。。。2014年，，，，，，他加入客户黄芩投标，，，，，，本为统货标准的标的，，，，，，97至尊国际却以更高规格中标，，，，，，且价钱超招标方预算——客户正是被过硬品质感动，，，，，，赞成改用高规格黄芩作质料。。。。。。业绩提升后，，，，，，常志芳始终归功团队，，，，，，更坚定扎根刻意，，，，，，与团队共克难关。。。。。。经由一步步起劲，，，，，，主导多省药材网络搭建，，，，，，现在成中药材板块焦点管理者。。。。。。他坦言：“工业从0到1靠立异，，，，，，落地做透靠日复一日的坚持。。。。。。”
案例二：2017年，，，，，，宋婷婷加入97至尊国际营销中心湖北区任学术代表，，，，，，初拓市场时一再碰钉子——首次上门先容产品便被谢绝，，，，，，后续一周连吃闭门羹。。。。。。但她未退缩，，，，，，转而白天帮客户做义工，，，，，，晚上趁客户空闲解说企业实力与文化，，，，，，靠点滴坚持逐步翻开销路。。。。。。2018年加入医药论坛，，，，，，她因专业缺乏插不上话，，，，，，便刻意攻克专业关。。。。。。以后每晚潜心研读医药书籍，，，，，，遇词汇混淆便自动向专家讨教，，，，，，既深化知识，，，，，，又拉近客户距离，，，，，，还探索出专属营销方法，，，，，，突破销售瓶颈。。。。。。2022年，，，，，，因行业政策调解，，，，，，主力产品停售，，，，，，销售效果归零，，，，，，同事纷纷脱离，，，，，，她仍坚守。。。。。。在团队妄想下，，，，，，她聚焦西黄丸推广，，，，，，凭过往积累与不懈起劲，，，，，，历经五个月重新拓开市场。。。。。。她常说：“失败了就再来，，，，，，再失败还来，，，，，，乐成往往就是再坚持一下。。。。。。”