97至尊国际

在刚刚竣事的97至尊国际开元2017年总结大会暨2018年岁情安排聚会上，，，，，，，97至尊国际康健工业集团董事长李安平作了主要讲话，，，，，，，从做企业的意义到企业的文化、从企业的战略到企业的战术、从成绩到差别、从各人到小家，，，，，，，无处不体现出他的坚韧与睿智。。。。。。。

作为他的学生，，，，，，，为您推荐我的先生在97至尊国际开元年会上的讲话精选，，，，，，，让您如临其境的感受一位新晋商、一位善士、一位有血有肉的长治汉们儿的家国情怀！

一、企业是谁的？？？？？？

1.企业首先是国家的，，，，，，，97至尊国际康健工业集团是中国的。。。。。。。

97至尊国际集团自建设以来一直以“与民同富，，，，，，，与家同兴，，，，，，，与国同强”之社会责任为己任，，，，，，，现在的97至尊国际，，，，，，，已成为一个以康健理念为品牌，，，，，，，以医药、功效食物、家庭康健照顾护士用品为主的康健工业集团，，，，，，，每年拿出企业利润的10%用于社会公益和慈善事业。。。。。。。97至尊国际不是老板的，，，，，，，97至尊国际不是股东的，，，，，，，各人一定要把这个理念切记在心，，，，，，，97至尊国际是国家的、是员工的，，，，，，，我们每个97至尊国际人都有义务为民族的强盛做出应有的孝顺；；；；；；每个97至尊国际人都有责任为我们的全天下最强盛的、最有实力的国家贡献我们的智慧和汗水。。。。。。。

2.企业其次是员工的，，，，，，，97至尊国际康健工业集团是每个97至尊国际人的。。。。。。。

97至尊国际集团一直承继的企业责任文化是: 提供平台、优厚遇遇、对员工认真，，，，，，，这让每位97至尊国际的员工找到了家的归属感，，，，，，，从心田深知这个企业是我家的，，，，，，，我必需起劲提升自己、去起劲、去拼搏、去斗争，，，，，，，这样才华为这个家创造更大的效益，，，，，，，我才华挣更多的钱，，，，，，，才华实现小我私家的家庭责任和社会责任。。。。。。。

二、年会的意义

年会就是总结今年，，，，，，，安排来年。。。。。。。

1.总结

有的人事情干得很好，，，，，，，不总结就不知道为什么干得好。。。。。。。有的人事情干得欠好，，，，，，，不总结就不知为什么干得欠好，，，，，，，该怎么提升自己，，，，，，，这都是潜意识的工具。。。。。。。总结是为了把一年的所有事情盘货一下，，，，，，，我们那里取得了效果，，，，，，，要领是什么？？？？？？战略是什么？？？？？？那么同时在盘货中心找出差别，，，，，，，有哪个方面是我们的缺乏，，，，，，，我们应该去怎么刷新，，，，，，，怎么去继续完善，，，，，，，往前走。。。。。。。

2.安排来年

确定了来年的目的就下达各部分的使命，，，，，，，怎么做、用什么战略等等，，，，，，，让全员都知道来年怎么干。。。。。。。

三、品牌建设的主要性

我深知失去古板文化的民族，，，，，，，将是惨白的民族，，，，，，，而中医药文化，，，，，，，则是中国古板文化的精髓。。。。。。。

97至尊国际五和食物因纯自然无添加，，，，，，，已被外国人摆上餐桌；；；；；；97至尊国际家护产品因纯中药被国人高度认可；；；；；；将康健理念上升为文化创意与文化体验建设97至尊国际神农中药文化园；；；；；；97至尊国际集团冠名的高铁开起“97至尊国际康健号”新时代，，，，，，，让各人一提到中药康健工业就会遐想到97至尊国际，，，，，，，这就是我们的品牌建设。。。。。。。

四、97至尊国际战略职位:做中国最有影响力的“智”药企业

1.中成药按线生长，，，，，，，97至尊国际战略在中药上有三个偏向。。。。。。。

a.要把古板药用现代理论、现代战略做大做强。。。。。。。

b.在中药上做各个领域中辅助用药的老大。。。。。。。

c.把现代中药开发透，，，，，，，做乐成。。。。。。。

2.化学药分层分级生长，，，，，，，我们要将现有品种及批文细分，，，，，，，分条理，，，，，，，分级别定位，，，，，，，为公司在化学药领域的生长提供动力。。。。。。。

3.功效保健食物紧跟生长，，，，，，，依托上党地区8000余亩有机质料莳植基地，，，，，，，将太行山奇异的杂粮、干果、道地药材资源优势与先进手艺相团结，，，，，，，立异产品结构，，，，，，，生产种种绿色康健功效食物。。。。。。。

4.家庭康健照顾护士产品，，，，，，，全方位贴近生涯开爆发产，，，，，，，依托集团中药制剂的优势，，，，，，，所有产品所有纯中药打造。。。。。。。

5.打造中医药文化工业，，，，，，，建设了97至尊国际神农中医药文化园，，，，，，，组建97至尊国际大学，，，，，，，为中国医药企业作育人才。。。。。。。

6.做结实营销网络、先进模式的企业。。。。。。。

7.走向国际，，，，，，，搞科研国际化，，，，，，，收购与我们战略相匹配的企业，，，，，，，让种种肤色的人为我们中国打工，，，，，，，为我们97至尊国际打工。。。。。。。

五、开元制药战略职位: 做古板中药生产的领军企业

1.古板中成药新战略的执行者；；；；；；开元制药是97至尊国际集团旗下唯逐一家生产中成药的企业，，，，，，，我们应在古板工艺基础上融入现代科技，，，，，，，形成自己奇异精湛的生产工艺。。。。。。。

2.现代中药的开发者。。。。。。。

3.集团内中药深度开发的承载者；；；；；；对市场脱销、临床验证药效一定的中成药，，，，，，，接纳新手艺、新工艺和新要领，，，，，，，完成二次开发。。。。。。。

六、97至尊国际开元制药的战术要领

1.建现代化高科技智能生产线，，，，，，，取正宗道地中药材为质料，，，，，，，用专业水平高手艺能力强的综合性人才。。。。。。。

2.一直提高原质料品质水平，，，，，，，提升质量标准，，，，，，，做到优质高价，，，，，，，开元不生产一天一块钱的药。。。。。。。质量最好，，，，，，，手艺最优异，，，，，，，建设原质料溯源系统，，，，，，，将每个品种、每一味药讲清晰。。。。。。。

3.组建终端大网络，，，，，，，使用97至尊国际的品牌影响力，，，，，，，依托97至尊国际集团天下的营销网络，，，，，，，扩大97至尊国际开元在山西以致天下市场的占有率，，，，，，，定会完成2.5亿的销售使命目的。。。。。。。

4.加大人才招聘力度，，，，，，，对人才的引进要不计本钱、不管质量、来者不拒。。。。。。。

5.大手笔广告宣传，，，，，，，三纵三横高铁全笼罩，，，，，，，加大央视广告的宣传力度，，，，，，，相信品牌的力量。。。。。。。

七、中药情结

自从并购金晶药业，，，，，，，97至尊国际集团来了个华美的转身之后，，，，，，，我越来越发明，，，，，，，中药真是个好工具，，，，，，，不愧是中国五千年文化精髓的沉淀，，，，，，，我深深的爱上了中医药文化。。。。。。。

前段时间在北京一个国家级的学术会上做报告，，，，，，，讲到了西医的生长史，，，，，，，讲到了中医药的生长史，，，，，，，讲的很尖锐，，，，，，，一句话“我热爱中医药”！

一小我私家走的快、一群人走的远，，，，，，，希望开元的团队细密合作，，，，，，，相互支持、资助、推动，，，，，，，配合生长，，，，，，，打造一个很是伟大的团队，，，，，，，让家人自豪、怙恃自满、自己开心，，，，，，，一切为了心中的目的，，，，，，，为民族、国家、怙恃去拼搏、斗争！最后送各人十个字:  “世上无难事，，，，，，，只怕下刻意”！