每周一品精推荐，，，，，，，
种类繁多功效全，，，，，，，
开发运用新渠道，，，，，，，
企业品牌广开源。。。。。
每周一品
【爆发配景】
刷新开放四十多年来，，，，，，，我国已经离别了物质匮乏的“票据时代”，，，，，，，现在市�。。。。。�，，，，，物资供应富足，，，，，，，商品种类繁多，，，，，，，让人应接不暇，，，，，，，各人险些记不住有几多商品种类，，，，，，，同样云云，，，，，，，随着手艺的生长，，，，，，，每个企业一直的研究、开发，，，，，，，州产品越来越多，，，，，，，以致于员工记不全公司产品，，，，，，，基础无法为消耗者、客户、社会做好服务。。。。。在这样的配景下，，，，，，，97至尊国际爆发了“每周一品”模式。。。。。
【爆发案例】
2002年97至尊国际集团收购濒临倒闭的金晶药业，，，，，，，仅复方苦参注射液一个品种，，，，，，，经由几年生长，，，，，，，97至尊国际逐渐成为一家颇具规模的制药企业，，，，，，，复方苦参注射液从各人不知道到海内行业向导品牌。。。。。虽然取得了不菲的效果，，，，，，，但李总以为不可把公司未来都寄托在一个产品上，，，，，，，决议实现产品的多样化。。。。。公司加大研发投入、起劲收购企业，，，，，，，产品种类迅速扩张。。。。。2007年，，，，，，，公司产品已达300多个。。。。。一次向导到公司调研时，，，，，，，说到97至尊国际某类产品老黎民很喜欢，，，，，，，制药综管部主任一下懵了，，，，，，，竟然不知道公司生产这种产品。。。。。
李总知道此事后，，，，，，，全公司做了视察，，，，，，，发明很多多少员工不相识公司产品，，，，，，，于是和董总探讨，，，，，，，说：“公司产品增添太快，，，，，，，员工不可能全都知道，，，，，，，咱们每周编辑一个关于生产工艺、顺应症、功效、质量、不良反应、注重事项等方面的产品知识，，，，，，，每周以短信的形式发给各人，，，，，，，这样每月可以让各人相识四个品种，，，，，，，每月总结会时，，，，，，，通过考试的形式让各人熟记产品。。。。。”半年后，，，，，，，员工对公司产品有了深刻的相识，，，，，，，“每周一品”模式深受各人欢迎。。。。。
【模式界说】
每周让员工深入的相识公司的一个产品，，，，，，，让员工通过相同、讨教、互动等学习的方法记着产品的处方、用途、性能、工艺、质量，，，，，，，不良反应、注重事项等知识。。。。。
【应用案例】
营销公司新员工小王，，，，，，，总部培训竣事后，，，，，，，被派往四川学术区事情，，，，，，，主要认真肿瘤药品销售。。。。。某次造访四川省肿瘤医院泌尿科陈主任时，，，，，，，陈主任提出：“你们的比卡鲁胺治疗前线腺癌效果很是好，，，，，，，能不可给我讲讲这个药？？？？？？？”小王一下子懵了，，，，，，，答不上来。。。。。�；；；；；氐椒翊螅�，，，，，小王连忙向省区宋司理反应了此事。。。。。
宋司理对小王说：“公司有‘每周一品’模式，，，，，，，每周先容一个产品，，，，，，，你可以从中学习。。。。。”小王马上审查，，，，，，，微信中详细的先容了比卡鲁胺的基本信息、用法用量、作用机理、不良反应、注重事项等内容。。。。。经由学习，，，，，，，再次造访时小王向陈主任详细先容了比卡鲁胺，，，，，，，陈主任听完先容后，，，，，，，赞美不已。。。。。事后，，，，，，，小王实时、自动学习“每周一品”知识，，，，，，，业绩突飞猛进，，，，，，，年终成为金牌营业员。。。。。
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【应用案例】
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