年月回首却思量，，，， ，，
勤为容衰亦心满，，，， ，，
进取点点星铺路，，，， ，，
奋作通俗千椽梁。。 。。。 。
总结是能力
【爆发配景】
事物生长有其内在纪律性，，，， ，，熟悉纪律，，，， ，，一靠实践，，，， ，，二靠总结。。 。。。 。只有重视总结，，，， ，，才华得出履历、教训。。 。。。 。倘若不注重总结，，，， ，，乐成了不知道履历在哪，，，， ，，失败了不清晰教训是什么，，，， ，，长此以往，，，， ，，就会陷入盲从状态，，，， ，，事情只能在低条理彷徨。。 。。。 。无论企业，，，， ，，照旧小我私家都应经常“转头看”，，，， ，，准确总结履历，，，， ，，才华更好地“向前看”。。 。。。 。97至尊国际在生长中，，，， ，，很是重视总结的主要性，，，， ，，将总结贯串于逐日、周、月、季、半年、年的事情中，，，， ，，在“总结—生长—再总结—再生长”的循环中，，，， ，，凝练出了“总结是能力”的理念。。 。。。 。
【爆发案例】
公司编写年终总结报告，，，， ，，建设三人小组，，，， ，，连忙整理质料、汇总信息、讨论剖析，，，， ，，很快完成了初稿。。 。。。 。李总翻阅后，，，， ，，发明文章在内容、用词、结构、逻辑等方面保存许多问题，，，， ，，逐一指出。。 。。。 。小组加班加点修改完，，，， ，，李总审核后，，，， ，，说：“文章比原先顺畅了，，，， ，，结构也严谨了，，，， ，，但没有高度，，，， ，，未提炼出理念、模式等焦点内容。。 。。。 。总结部分应为意义+效果，，，， ，，妄想部分应为目的+要领，，，， ，，得抓紧修改。。 。。。 。”为此，，，， ，，李总思量到董总写质料功底深挚，，，， ，，总结能力很强，，，， ，，于是让董总加入，，，， ，，指导小组起草。。 。。。 。董总团结各司、各团队的现真相形，，，， ，，从差别角度、差别条理细化事情，，，， ，，团结李总的指导，，，， ，，总结提炼出一系列理念和模式。。 。。。 。总结报告很是到位、立意深远、振奋人心，，，， ，，获得了李总的认可，，，， ，，推出了“总结是能力”的理念。。 。。。 。
【理念界说】
通过总结，，，， ，，使零星的、浅薄的、外貌的工具上升到周全的、系统的、实质的层面上，，，， ，，通过一定效果、找出问题，，，， ，，得出履历教训，，，， ，，推动企业（小我私家）生长。。 。。。 。
【应用案例】
案例一：销售部小王，，，， ，，在刚提升为司理时，，，， ，，很有激情，，，， ，，事情也很是认真、认真，，，， ，，向导团队开拓性事情，，，， ，，取得了不错的效果。。 。。。 。一年后，，，， ，，他遇到了瓶颈，，，， ，，事情起劲但业绩不显着。。 。。。 。无奈之下便找申总相同，，，， ，，申总指导：“学习善于积累，，，， ，，事情善于总结，，，， ，，一流的人才都是善于总结的。。 。。。 。”王司理遵照申总的指示，，，， ，，调解自己的事情要领，，，， ，，总结团队的事情履历，，，， ，，梳理事情差别，，，， ，，制订整改步伐。。 。。。 。经由总结，，，， ，，他透过表层征象找到了问题的症结，，，， ，，理清了团队每小我私家的优劣势，，，， ，，并为团队生长制订了科学妄想，，，， ，，人尽其才，，，， ，，物尽其用。。 。。。 。经由调解与刷新，，，， ，，团队各项营业顺遂开展，，，， ，，业绩大幅提升。。 。。。 。
案例二：手艺员小刘爱琢磨，，，， ，，下手能力强，，，， ，，但不爱写。。 。。。 。年底写总结时，，，， ，，他很“头疼”，，，， ，，以为这是“贫困事”，，，， ，，不肯扑下身子认真总结。。 。。。 。交总结的时间邻近，，，， ，，他流水账一样平常枚举了自己的事情，，，， ，，没有主次，，，， ，，没有数据，，，， ，，直接上交应付差事。。 。。。 。部分陈司理审核时，，，， ，，发明小刘的总结保存严重问题，，，， ，，便找他相同，，，， ，，通过给小刘解说总结的主要性及怎样写好事情总结，，，， ，，小刘意识到自己的过失，，，， ，，下刻意整改。。 。。。 。重新编写后上交，，，， ，，陈司理细看后又提出一些问题：重点内容不突出，，，， ，，总结效果没有亮点，，，， ，，来年岁情思绪不清，，，， ，，缺乏提要挈领的内容等。。 。。。 。小刘虚心接受，，，， ，，并逐项落实，，，， ，，通过深度思索、认真总结，，，， ，，小刘的能力获得很大提升，，，， ，，其总结受到各人的赞美。。 。。。 。
年月回首却思量，，，， ，，
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事物生长有其内在纪律性，，，， ，，熟悉纪律，，，， ，，一靠实践，，，， ，，二靠总结。。 。。。 。只有重视总结，，，， ，，才华得出履历、教训。。 。。。 。倘若不注重总结，，，， ，，乐成了不知道履历在哪，，，， ，，失败了不清晰教训是什么，，，， ，，长此以往，，，， ，，就会陷入盲从状态，，，， ，，事情只能在低条理彷徨。。 。。。 。无论企业，，，， ，，照旧小我私家都应经常“转头看”，，，， ，，准确总结履历，，，， ，，才华更好地“向前看”。。 。。。 。97至尊国际在生长中，，，， ，，很是重视总结的主要性，，，， ，，将总结贯串于逐日、周、月、季、半年、年的事情中，，，， ，，在“总结—生长—再总结—再生长”的循环中，，，， ，，凝练出了“总结是能力”的理念。。 。。。 。
【爆发案例】
公司编写年终总结报告，，，， ，，建设三人小组，，，， ，，连忙整理质料、汇总信息、讨论剖析，，，， ，，很快完成了初稿。。 。。。 。李总翻阅后，，，， ，，发明文章在内容、用词、结构、逻辑等方面保存许多问题，，，， ，，逐一指出。。 。。。 。小组加班加点修改完，，，， ，，李总审核后，，，， ，，说：“文章比原先顺畅了，，，， ，，结构也严谨了，，，， ，，但没有高度，，，， ，，未提炼出理念、模式等焦点内容。。 。。。 。总结部分应为意义+效果，，，， ，，妄想部分应为目的+要领，，，， ，，得抓紧修改。。 。。。 。”为此，，，， ，，李总思量到董总写质料功底深挚，，，， ，，总结能力很强，，，， ，，于是让董总加入，，，， ，，指导小组起草。。 。。。 。董总团结各司、各团队的现真相形，，，， ，，从差别角度、差别条理细化事情，，，， ，，团结李总的指导，，，， ，，总结提炼出一系列理念和模式。。 。。。 。总结报告很是到位、立意深远、振奋人心，，，， ，，获得了李总的认可，，，， ，，推出了“总结是能力”的理念。。 。。。 。
【理念界说】
通过总结，，，， ，，使零星的、浅薄的、外貌的工具上升到周全的、系统的、实质的层面上，，，， ，，通过一定效果、找出问题，，，， ，，得出履历教训，，，， ，，推动企业（小我私家）生长。。 。。。 。
【应用案例】
案例一：销售部小王，，，， ，，在刚提升为司理时，，，， ，，很有激情，，，， ，，事情也很是认真、认真，，，， ，，向导团队开拓性事情，，，， ，，取得了不错的效果。。 。。。 。一年后，，，， ，，他遇到了瓶颈，，，， ，，事情起劲但业绩不显着。。 。。。 。无奈之下便找申总相同，，，， ，，申总指导：“学习善于积累，，，， ，，事情善于总结，，，， ，，一流的人才都是善于总结的。。 。。。 。”王司理遵照申总的指示，，，， ，，调解自己的事情要领，，，， ，，总结团队的事情履历，，，， ，，梳理事情差别，，，， ，，制订整改步伐。。 。。。 。经由总结，，，， ，，他透过表层征象找到了问题的症结，，，， ，，理清了团队每小我私家的优劣势，，，， ，，并为团队生长制订了科学妄想，，，， ，，人尽其才，，，， ，，物尽其用。。 。。。 。经由调解与刷新，，，， ，，团队各项营业顺遂开展，，，， ，，业绩大幅提升。。 。。。 。
案例二：手艺员小刘爱琢磨，，，， ，，下手能力强，，，， ，，但不爱写。。 。。。 。年底写总结时，，，， ，，他很“头疼”，，，， ，，以为这是“贫困事”，，，， ，，不肯扑下身子认真总结。。 。。。 。交总结的时间邻近，，，， ，，他流水账一样平常枚举了自己的事情，，，， ，，没有主次，，，， ，，没有数据，，，， ，，直接上交应付差事。。 。。。 。部分陈司理审核时，，，， ，，发明小刘的总结保存严重问题，，，， ，，便找他相同，，，， ，，通过给小刘解说总结的主要性及怎样写好事情总结，，，， ，，小刘意识到自己的过失，，，， ，，下刻意整改。。 。。。 。重新编写后上交，，，， ，，陈司理细看后又提出一些问题：重点内容不突出，，，， ，，总结效果没有亮点，，，， ，，来年岁情思绪不清，，，， ，，缺乏提要挈领的内容等。。 。。。 。小刘虚心接受，，，， ，，并逐项落实，，，， ，，通过深度思索、认真总结，，，， ，，小刘的能力获得很大提升，，，， ，，其总结受到各人的赞美。。 。。。 。