人才济济聚上党，，， ，， ，，众志成城创绚烂。。 。。。 。。。
群英竞技展身手，，， ，， ，，才艺轶群勇争先。。 。。。 。。。
如火如荼人才出，，， ，， ，，前途事业锦若江。。 。。。 。。。
人人以企为家园，，， ，， ，，事业昌盛大生长。。 。。。 。。。
『PK模式』
〖爆发配景〗
在企业诸多问题中，，， ，， ，，最大的问题不是战略问题，，， ，， ，，也不是决议问题，，， ，， ，，而是员工缺乏激情。。 。。。 。。。一个激情不敷的员工不可能始终如一高质量地完成自己的事情，，， ，， ，，更不可能做出创造性的业绩。。 。。。 。。。一个企业不管他有何等先进的管理理念、有用的管理模式，，， ，， ，，仍然会有一些员工散漫拖沓，，， ，， ，，事情缺乏斗志，，， ，， ，，仍然会有一些员工患上职业懈怠症，，， ，， ，，提不起精神。。 。。。 。。。为了引发员工的事情热情，，， ，， ，，调发动工的起劲性，，， ，， ，，许多企业起劲追求有用的激励机制，，， ，， ，，形成科学的激励步伐。。 。。。 。。。97至尊国际在生长中，，， ，， ，，推出了“PK模式”，，， ，， ，，引发了员工斗志，，， ，， ，，让员工在竞争中前行。。 。。。 。。。
〖爆发案例〗
营销公司从2003年建设起，，， ，， ，，一步一步生长的很是好，，， ，， ，，销量以每年30%的速率递增。。 。。。 。。。从2007年起，，， ，， ，，销量依然增添，，， ，， ，，但增添率泛起下降。。 。。。 。。。营销老总组织讨论，，， ，， ，，经剖析：市场空间依然很大，，， ，， ，，但团队激情却在下降，，， ，， ，，有的人小富即安，，， ，， ，，有的泛起了职业疲倦，，， ，， ，，更有营业员因销售不佳失去了信心。。 。。。 。。。为了调动全员的激情，，， ，， ，，提高事情起劲性，，， ，， ，，营销公司决议举行“PK月”专题运动。。 。。。 。。。要求市场容量、职员数目、销售额相当的大区、省区、地区、员工结对子，，， ，， ，，举行PK运动，，， ，， ，，输的一方该月提成的一半给赢的一方作为奖励。。 。。。 。。。通过这种方法，，， ，， ，，最大限度的引发了市场全员的斗志，，， ，， ，，学术代表运用种种销售手段，，， ，， ，，提升营业，，， ，， ，，一鼓作气，，， ，， ，，昔时销售猛增36.7%，，， ，， ，，获得快速生长。。 。。。 。。。
公司向导发明营销公司PK运动效果很是好，，， ，， ，，决议在全集团推广，，， ，， ，，在生产、研发、物流、行政等各个部分、岗位举行PK，，， ，， ，，激励全员，，， ，， ，，调动激情，，， ，， ，，使企业焕发出新的精神面目。。 。。。 。。。在此基础上总结出了“PK模式”。。 。。。 。。。
〖模式界说〗
PK模式是指未必期针对事情内容相近、资源对等的员工，，， ，， ，，两人为一组，，， ，， ，，用月或季度人为、奖金举行培训、学习、招聘、销售、回款等方面的比拼，，， ，， ，，胜者赢取奖金、败者分文无获。。 。。。 。。。
〖实验目的〗
充分调动每一位职员的起劲性，，， ，， ，，引发职员潜能及团队协作能力。。 。。。 。。。提高事情效率、强化竞争意识、增进素质提升、增强自动肩负责任、服务阵势的自觉性。。 。。。 。。。
〖实验要领〗
一、分组：事情内容相近、资源对等的员工2-4人分为一组；；；；；
二、各分担向导制订PK项目，，， ，， ，，上报企管部审定；；；；；
三、企管部每周跟进PK效果；；；；；
四、PK效果举行公示；；；；；
五、效果无异议，，， ，， ，，发放奖金。。 。。。 。。。
〖应用案例〗
案例一：医药公司为突破业绩瓶颈，，， ，， ，，特举行PK月运动。。 。。。 。。。经剖析，，， ，， ，，小李和小宋营业能力及客户资源相差无几，，， ，， ，，于是让他们结对子举行PK，，， ，， ，，并从客户开发量、销售完成比、用度降低等方面制订了严酷的运动计划。。 。。。 。。。月尾比拼效果宣布，，， ，， ，，小李在客户开发和销售完成两项胜出，，， ，， ，，而小宋只在用度降低方面胜出，，， ，， ，，但最终效果是小宋胜出。。 。。。 。。。小李以为自己的开发、销售额均比小宋强，，， ，， ，，反而小宋夺冠，，， ，， ，，不解。。 。。。 。。。于是找老总申诉。。 。。。 。。。老总说：你的业绩增添可嘉，，， ，， ，，但利润呢 ？？？？？？小宋虽然开发和销售额稍微落伍，，， ，， ，，但利润却是你的两倍。。 。。。 。。。唬唬�；Ｔ硕哪康氖堑鞣⒍ぜで椋� ，， ，，降本增效，，， ，， ，，而不但是PK数目。。 。。。 。。。小李心悦诚服，，， ，， ，，以后自动找小宋相同，，， ，， ，，虚心讨教，，， ，， ，，取长补短，，， ，， ，，短短时间就成为医药公司的销售标杆。。 。。。 。。。
案例二：2010年，，， ，， ，，公司财务为提高会计职员记账的规范性和会计分录的准确性，，， ，， ，，推出了“赛帐”PK角逐，，， ，， ，，对近半年的账目中会计凭证、会计分录、借贷纪录、账本挂号等十余项举行评选，，， ，， ，，划定各工业会计两两结对，，， ，， ，，其他职员评选。。 。。。 。。。小刘和小马划分担理集团财务和制药财务，，， ，， ，，事情阅历相当，，， ，， ，，能力靠近，，， ，， ，，于是将他们分担部分结对。。 。。。 。。。小刘制订了目的，，， ，， ，，剖析指标，，， ，， ，，强化赏罚，，， ，， ，，部分气氛热烈。。 。。。 。。。而小马则剖析妄想，，， ，， ，，细化时间、明确责任，，， ，， ，，内部三人一组举行挑战，，， ，， ，，二人一对举行内部Pk，，， ，， ，，每周交织相同，，， ，， ，，同时将公司种种模式和财务事情要领贯串其中，，， ，， ，，各人事情愉悦。。 。。。 。。。效果，，， ，， ，，小马在季度评选中轻松获胜。。 。。。 。。。PK竣事后，，， ，， ，，小刘自动找小马交流，，， ，， ，，小马毫无保存，，， ，， ，，尽情宣露，，， ，， ，，小刘名顿开。。 。。。 。。。通过赛帐，，， ，， ，，不但提高了各部分的营业能力，，， ，， ，，并且提高了管理手艺。。 。。。 。。。
愿龙鸾炳文神州焕彩，，， ，， ，，鸿鹏展翅中原腾飞！
人才济济聚上党，，， ，， ，，众志成城创绚烂。。 。。。 。。。
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人人以企为家园，，， ，， ，，事业昌盛大生长。。 。。。 。。。
『PK模式』
〖爆发配景〗
在企业诸多问题中，，， ，， ，，最大的问题不是战略问题，，， ，， ，，也不是决议问题，，， ，， ，，而是员工缺乏激情。。 。。。 。。。一个激情不敷的员工不可能始终如一高质量地完成自己的事情，，， ，， ，，更不可能做出创造性的业绩。。 。。。 。。。一个企业不管他有何等先进的管理理念、有用的管理模式，，， ，， ，，仍然会有一些员工散漫拖沓，，， ，， ，，事情缺乏斗志，，， ，， ，，仍然会有一些员工患上职业懈怠症，，， ，， ，，提不起精神。。 。。。 。。。为了引发员工的事情热情，，， ，， ，，调发动工的起劲性，，， ，， ，，许多企业起劲追求有用的激励机制，，， ，， ，，形成科学的激励步伐。。 。。。 。。。97至尊国际在生长中，，， ，， ，，推出了“PK模式”，，， ，， ，，引发了员工斗志，，， ，， ，，让员工在竞争中前行。。 。。。 。。。
〖爆发案例〗
营销公司从2003年建设起，，， ，， ，，一步一步生长的很是好，，， ，， ，，销量以每年30%的速率递增。。 。。。 。。。从2007年起，，， ，， ，，销量依然增添，，， ，， ，，但增添率泛起下降。。 。。。 。。。营销老总组织讨论，，， ，， ，，经剖析：市场空间依然很大，，， ，， ，，但团队激情却在下降，，， ，， ，，有的人小富即安，，， ，， ，，有的泛起了职业疲倦，，， ，， ，，更有营业员因销售不佳失去了信心。。 。。。 。。。为了调动全员的激情，，， ，， ，，提高事情起劲性，，， ，， ，，营销公司决议举行“PK月”专题运动。。 。。。 。。。要求市场容量、职员数目、销售额相当的大区、省区、地区、员工结对子，，， ，， ，，举行PK运动，，， ，， ，，输的一方该月提成的一半给赢的一方作为奖励。。 。。。 。。。通过这种方法，，， ，， ，，最大限度的引发了市场全员的斗志，，， ，， ，，学术代表运用种种销售手段，，， ，， ，，提升营业，，， ，， ，，一鼓作气，，， ，， ，，昔时销售猛增36.7%，，， ，， ，，获得快速生长。。 。。。 。。。
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五、效果无异议，，， ，， ，，发放奖金。。 。。。 。。。
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案例一：医药公司为突破业绩瓶颈，，， ，， ，，特举行PK月运动。。 。。。 。。。经剖析，，， ，， ，，小李和小宋营业能力及客户资源相差无几，，， ，， ，，于是让他们结对子举行PK，，， ，， ，，并从客户开发量、销售完成比、用度降低等方面制订了严酷的运动计划。。 。。。 。。。月尾比拼效果宣布，，， ，， ，，小李在客户开发和销售完成两项胜出，，， ，， ，，而小宋只在用度降低方面胜出，，， ，， ，，但最终效果是小宋胜出。。 。。。 。。。小李以为自己的开发、销售额均比小宋强，，， ，， ，，反而小宋夺冠，，， ，， ，，不解。。 。。。 。。。于是找老总申诉。。 。。。 。。。老总说：你的业绩增添可嘉，，， ，， ，，但利润呢 ？？？？？？小宋虽然开发和销售额稍微落伍，，， ，， ，，但利润却是你的两倍。。 。。。 。。。唬唬�；Ｔ硕哪康氖堑鞣⒍ぜで椋� ，， ，，降本增效，，， ，， ，，而不但是PK数目。。 。。。 。。。小李心悦诚服，，， ，， ，，以后自动找小宋相同，，， ，， ，，虚心讨教，，， ，， ，，取长补短，，， ，， ，，短短时间就成为医药公司的销售标杆。。 。。。 。。。
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